Voor een fabrikant van elektronische apparatuur ben ik integraal projectleider geweest voor het implementeren van LEAN productie management, vanaf leveranciers van materialen en grondstoffen tot en met Just-In-Time afleveren van klant-specifieke eindproducten. Implementatie van LEAN heeft geresulteerd in 40% kostenreductie en halvering van doorlooptijd en onder-handen-werk (totaal 3M€).

Leave a Comment

Deze site gebruikt Akismet om spam te verminderen. Bekijk hoe je reactie-gegevens worden verwerkt.